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產(chǎn)品 案例 關(guān)于

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中山五金沖壓廠,如何提高生產(chǎn)效率?-誠(chéng)瑞豐科技股份有限公司

中山五金沖壓廠普遍面臨著如何提高生產(chǎn)效率的問題,近期物價(jià)不斷上漲,用工成本也不斷上升,唯有不斷提高產(chǎn)生,增加生產(chǎn)效率,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)。誠(chéng)瑞豐沖壓廠擁有24年的開模下料,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)沖壓件的經(jīng)驗(yàn),工程團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)歷豐富,下面為您分析。

中山五金沖壓廠

提高生產(chǎn)效率有以下4種方法:

1.   中山五金沖壓廠-增加沖壓件的種類

在形形色色的沖壓件中,不斷更新迭代產(chǎn)品,增加產(chǎn)品的種類,不斷豐富模具庫(kù),提高工藝水平。

2.   中山五金沖壓廠-規(guī)劃好生產(chǎn)計(jì)劃

根據(jù)沖壓件的材料、工序、工藝種類制定相關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃,包括工序安排,崗位操作細(xì)節(jié)等,在最大限度上利用好生產(chǎn)工期。

3.   中山五金沖壓廠-解決沖壓生產(chǎn)中的問題

在實(shí)際生產(chǎn)中會(huì)遇到較復(fù)雜的問題,具體問題需要具體分析。

① 調(diào)度問題

沖壓車間排期比較多的時(shí)候,生產(chǎn)計(jì)劃就會(huì)受到影響,不同工件的任務(wù)差別比較大,在相互作用下,容易發(fā)生設(shè)備空置率、產(chǎn)品切換頻繁、員工對(duì)產(chǎn)品不熟悉、廢品數(shù)量堆積等問題。所以,在量產(chǎn)前,制定合理的車間調(diào)度計(jì)劃是非常重要的。

② 生產(chǎn)設(shè)備不穩(wěn)定

在產(chǎn)量達(dá)到一定程度的時(shí)候,設(shè)備在長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)作的情況下,其狀態(tài)就會(huì)出現(xiàn)問題,例如沖床零件受到磨損,沖壓進(jìn)程受到影響,從而降低工件的精度;模具受到磨損后,需要停機(jī)維修等,這些都可以邊加工邊檢測(cè),不必等到問題出現(xiàn)再解決。

③ 管理不當(dāng)

如果在大型的沖壓件生產(chǎn)中沒有規(guī)范的管理方法,就會(huì)影響整個(gè)批次的效率。面對(duì)鄭重情況,廠家可以根據(jù)需要,對(duì)每一道工序進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì),定時(shí)觀察其進(jìn)程,制定相關(guān)的生產(chǎn)條例和員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,刺激勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。

不難發(fā)現(xiàn),提高了生產(chǎn)效率,更多的沖壓件訂單得以生產(chǎn)出來(lái),大部分生產(chǎn)問題也得到解決,可謂一舉多得。

誠(chéng)瑞豐沖壓廠具有10萬(wàn)平方米的生產(chǎn)面積,沖壓設(shè)備100+,員工600+ ,在交付周期內(nèi)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,歡迎來(lái)電合作!

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